Профессионал в области управления проектами (PMP)®
- 10 days
- Все уровни
- 8 Уроки
- 0 тестов
- 20 Студенты
- Записаться сейчас
- € 800,00
Описание
Курс подготовки к PMP®
Расширение прав и возможностей лидеров проектов завтрашнего дня
На основе Руководства PMBOK® (7-е издание) – Свода знаний по управлению проектами PMI
Записаться сейчасОбзор курса
Этот интенсивный курс подготовки к PMP® предназначен для профессионалов, стремящихся сдать сертификационный экзамен PMP® и улучшить свои способности руководить проектами и управлять ими. Он соответствует последним стандартам PMI и Руководству PMBOK® (7-е издание), объединяя подходы Agile и Hybrid.
Курс предоставляет всесторонний, структурированный путь к освоению трех основных областей, проверяемых на экзамене PMP®:
-
Люди: мягкие навыки и лидерство в команде
-
Процесс: лучшие технические практики управления проектами
-
Бизнес-среда: согласование проектов со стратегией организации
Этот курс охватывает все необходимые знания, навыки, инструменты и стратегии экзамена, позволяя кандидатам соответствовать требованиям PMI к экзамену и уверенно сдавать экзамен.
Что вы изучите
Освоение областей PMBOK
Экспертиза во всех областях знаний PMBOK.
Навигация в сложных сценариях
Эффективное управление сложными проектными ситуациями.
Эффективное управление заинтересованными сторонами
Общение и управление заинтересованными сторонами.
Снижение неопределенностей проекта
Применение принципов управления рисками.
Оптимизация распределения ресурсов
Оптимизация для достижения экономически эффективных результатов.
Лидерство и мотивация команды
Руководство межфункциональными командами.
Этические практики
Внедрение этики и профессиональной ответственности.
Использование инструментов и техник УП
Использование современных инструментов УП для повышения эффективности.
Получаемые навыки
Ключевые моменты
- Интерактивное обучение под руководством инструктора для сертификации PMP на основе 7-го издания PMBOK
- Получите 35 PDU/контактных часов, требуемых PMI
- Сертифицированные PMI инструкторы с большим опытом
- Помощь в подаче заявки на экзамен PMP
- Сертификат об окончании курса от MentoraX
- Руководство по сдаче экзамена PMP с первой попытки*
- Карточки и викторины по каждой главе
- Доступ к аналитике студентов и отчетам в реальном времени
- Бесплатные кейсы и оценки PMP
Учебный план
Этот учебный план предназначен для того, чтобы провести участников через глубокое погружение в три ключевые области структуры PMP®. Каждый модуль фокусируется на отдельном наборе компетенций: содействие эффективной командной динамике, освоение процессов реализации проектов и понимание стратегического контекста, в котором работают проекты. Переход от Людей к Процессу и к Бизнес-среде обеспечивает сбалансированное развитие навыков лидерства, исполнения и согласования ценностей, необходимых для успешного управления проектами в любом секторе.
Модуль 1: Люди
- Управление конфликтами
- Руководство командой
- Поддержка производительности команды
- Расширение прав и возможностей членов команды и заинтересованных сторон
- Обеспечение надлежащего обучения членов команды/заинтересованных сторон
- Создание команды
- Устранение препятствий, преград и блокировок для команды
- Ведение переговоров по проектным соглашениям
- Сотрудничество с заинтересованными сторонами
- Построение общего понимания
- Вовлечение и поддержка виртуальных команд
- Определение основных правил команды
- Наставничество соответствующих заинтересованных сторон
- Повышение производительности команды за счет применения эмоционального интеллекта
Модуль 2: Процесс
- Выполнение проекта с необходимой срочностью для обеспечения ценности для бизнеса
- Управление коммуникациями
- Оценка и управление рисками
- Вовлечение заинтересованных сторон
- Планирование и управление бюджетом и ресурсами
- Планирование и управление графиком
- Планирование и управление качеством продуктов/результатов
- Планирование и управление содержанием проекта
- Интеграция мероприятий по планированию проекта
- Управление изменениями в проекте
- Планирование и управление закупками
- Управление артефактами проекта
- Определение соответствующей методологии/методов и практик проекта
- Создание структуры управления проектом
- Управление проблемами проекта
- Обеспечение передачи знаний для непрерывности проекта
- Планирование и управление закрытием или переходами проекта/фазы
Модуль 3: Бизнес-среда
- Планирование и управление соответствием проекта
- Оценка и предоставление выгод и ценности проекта
- Оценка и реагирование на изменения внешней бизнес-среды с точки зрения их влияния на содержание проекта
- Поддержка организационных изменений

Недавние курсы
Откройте для себя мир знаний и возможностей с нашей онлайн-образовательной платформой и начните новую карьеру.

Всесторонний учебный курс на основе проектов для освоения программирования на Python с реальными примерами.



Освойте основы арабского за 40 часов — алфавит, приветствия, повседневные разговоры и культурные особенности. Начните говорить уже сегодня!
