محترف إدارة المشاريع (PMP)®
- 10 days
- جميع المستويات
- 8 الدروس
- 0 اختبار
- 20 الطلاب
- سجل الآن
- € 800,00
الوصف
دورة التحضير لشهادة PMP®
تمكين قادة مشاريع الغد
مبني على دليل PMBOK® (الإصدار السابع) - مجموعة المعرفة في إدارة المشاريع من معهد إدارة المشاريع PMI
سجل الآننظرة عامة على الدورة
تم تصميم دورة التحضير المكثفة لشهادة PMP® للمهنيين الذين يهدفون إلى اجتياز امتحان شهادة PMP® وتعزيز قدرتهم على قيادة وإدارة المشاريع. تتبع الدورة أحدث معايير معهد إدارة المشاريع ودليل PMBOK® (الإصدار السابع)، مع دمج مناهج Agile و Hybrid.
توفر الدورة مسارًا شاملاً ومنظمًا لإتقان المجالات الأساسية الثلاثة التي يتم اختبارها في امتحان PMP®:
-
الأفراد: المهارات الشخصية وقيادة الفريق
-
العملية: أفضل الممارسات التقنية لإدارة المشاريع
-
بيئة الأعمال: مواءمة المشاريع مع الاستراتيجية التنظيمية
تغطي هذه الدورة جميع المعارف والمهارات والأدوات واستراتيجيات الامتحان اللازمة، مما يمكّن المرشحين من تلبية متطلبات الأهلية لامتحان معهد إدارة المشاريع PMI والتقدم للامتحان بثقة.
ماذا ستتعلم
إتقان مجالات PMBOK
خبرة في جميع مجالات المعرفة في PMBOK.
التنقل في السيناريوهات المعقدة
التعامل مع مواقف المشاريع المعقدة بفعالية.
الإدارة الفعالة لأصحاب المصلحة
التواصل وإدارة أصحاب المصلحة.
تخفيف شكوك المشروع
تطبيق مبادئ إدارة المخاطر.
تحسين تخصيص الموارد
التحسين لتحقيق نتائج فعالة من حيث التكلفة.
القيادة وتحفيز الفريق
قيادة فرق متعددة الوظائف.
الممارسات الأخلاقية
تنفيذ الأخلاقيات والمسؤولية المهنية.
استخدام أدوات وتقنيات إدارة المشاريع
استخدام أدوات إدارة المشاريع الحديثة لتحقيق الكفاءة.
المهارات التي ستكتسبها
أبرز النقاط الرئيسية
- تدريب تفاعلي للحصول على شهادة PMP بقيادة مدرب، مبني على الإصدار السابع من دليل PMBOK
- اكسب 35 وحدة تطوير مهني/ساعات اتصال مطلوبة من معهد إدارة المشاريع
- مدربون معتمدون من معهد إدارة المشاريع يتمتعون بخبرة واسعة
- المساعدة في تقديم طلب امتحان PMP
- شهادة إتمام الدورة من MentoraX
- إرشادات لاجتياز امتحان PMP من المحاولة الأولى*
- بطاقات تعليمية واختبارات لكل فصل
- الوصول إلى تحليلات الطلاب والتقارير في الوقت الفعلي
- دراسات حالة وتقييمات PMP مجانية
المنهج الدراسي للتدريب
تم تصميم هذا المنهج لتوجيه المشاركين من خلال التعمق في المجالات الرئيسية الثلاثة لإطار PMP®. يركز كل وحدة على مجموعة متميزة من الكفاءات: تعزيز ديناميكيات الفريق الفعالة، وإتقان عمليات تسليم المشاريع، وفهم السياق الاستراتيجي الذي تعمل فيه المشاريع. يضمن التقدم من الأفراد إلى العملية إلى بيئة الأعمال تطويرًا متوازنًا لمهارات القيادة والتنفيذ ومواءمة القيمة الضرورية لإدارة المشاريع الناجحة في أي قطاع.
الوحدة 1: الأفراد
- إدارة النزاع
- قيادة فريق
- دعم أداء الفريق
- تمكين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
- التأكد من تدريب أعضاء الفريق/أصحاب المصلحة بشكل كافٍ
- بناء فريق
- معالجة وإزالة العوائق والعقبات والمعوقات للفريق
- التفاوض على اتفاقيات المشروع
- التعاون مع أصحاب المصلحة
- بناء فهم مشترك
- إشراك ودعم الفرق الافتراضية
- تحديد القواعد الأساسية للفريق
- توجيه أصحاب المصلحة المعنيين
- تعزيز أداء الفريق من خلال تطبيق الذكاء العاطفي
الوحدة 2: العملية
- تنفيذ المشروع بالإلحاح المطلوب لتقديم قيمة تجارية
- إدارة الاتصالات
- تقييم وإدارة المخاطر
- إشراك أصحاب المصلحة
- تخطيط وإدارة الميزانية والموارد
- تخطيط وإدارة الجدول الزمني
- تخطيط وإدارة جودة المنتجات/المخرجات
- تخطيط وإدارة النطاق
- دمج أنشطة تخطيط المشروع
- إدارة تغييرات المشروع
- تخطيط وإدارة المشتريات
- إدارة وثائق المشروع
- تحديد منهجية/طرق وممارسات المشروع المناسبة
- إنشاء هيكل حوكمة المشروع
- إدارة قضايا المشروع
- ضمان نقل المعرفة لاستمرارية المشروع
- تخطيط وإدارة إغلاق المشروع/المرحلة أو التحولات
الوحدة 3: بيئة الأعمال
- تخطيط وإدارة امتثال المشروع
- تقييم وتقديم فوائد وقيمة المشروع
- تقييم ومعالجة تغييرات بيئة الأعمال الخارجية لتأثيرها على النطاق
- دعم التغيير التنظيمي

الدورات الحديثة
اكتشف عالمًا من المعرفة والفرص من خلال منصتنا التعليمية عبر الإنترنت وابدأ مسيرتك المهنية.

تجربة تعليمية شاملة تعتمد على المشاريع لإتقان برمجة بايثون بتطبيقات واقعية.



أتقن أساسيات اللغة العربية في 40 ساعة — الحروف الأبجدية، التحيات، المحادثات اليومية، ورؤى ثقافية. ابدأ التحدث اليوم!
