Specialist în Managementul Proiectelor (PMP)®
- 10 days
- Toate nivelurile
- 8 Lecții
- 0 Quiz
- 20 Studenți
- Înscrie-te acum
- € 800,00
Descriere
Curs de Pregătire PMP®
Dezvoltarea Liderilor de Proiect de Mâine
Bazat pe Ghidul PMBOK® (Ediția a 7-a) – Corpul de Cunoștințe în Managementul Proiectelor al PMI
Înscrie-te AcumPrezentare Generală a Cursului
Acest curs intensiv de pregătire PMP® este conceput pentru profesioniștii care doresc să promoveze examenul de certificare PMP® și să își îmbunătățească abilitatea de a conduce și gestiona proiecte. Urmează cele mai recente standarde PMI și Ghidul PMBOK® (Ediția a 7-a), integrând abordări Agile și Hibride.
Cursul oferă o cale cuprinzătoare și structurată pentru stăpânirea celor trei domenii de bază testate la examenul PMP®:
-
Oameni: abilități interpersonale și leadership de echipă
-
Proces: cele mai bune practici tehnice de management de proiect
-
Mediu de Afaceri: alinierea proiectelor cu strategia organizațională
Acest curs acoperă toate cunoștințele, abilitățile, instrumentele și strategiile de examen necesare, permițând candidaților să îndeplinească cerințele de eligibilitate pentru examenul PMI și să susțină examenul cu încredere.
Ce Vei Învăța
Stăpânirea Domeniilor PMBOK
Expertiză în toate domeniile de cunoștințe PMBOK.
Navigarea Scenariilor Complexe
Gestionarea eficientă a situațiilor complexe de proiect.
Managementul Eficient al Părților Interesate
Comunicarea și gestionarea părților interesate.
Atenuarea Incertitudinilor Proiectului
Aplicarea principiilor de management al riscului.
Optimizarea Alocării Resurselor
Optimizarea pentru rezultate rentabile.
Leadership și Motivarea Echipei
Conducerea echipelor interfuncționale.
Practici Etice
Implementarea eticii și responsabilității profesionale.
Utilizarea Instrumentelor și Tehnicilor PM
Utilizarea instrumentelor moderne de PM pentru eficiență.
Abilități Dobândite
Elemente Cheie
- Instruire interactivă pentru certificarea PMP condusă de instructor, bazată pe PMBOK ediția a 7-a
- Obțineți 35 PDU/ore de contact necesare PMI
- Instructori certificați PMI cu experiență vastă
- Asistență pentru aplicarea la examenul PMP
- Certificat de absolvire a cursului de la MentoraX
- Îndrumare pentru a promova examenul PMP din prima încercare*
- Flashcard-uri și chestionare pentru fiecare capitol
- Acces la analizele studenților și rapoarte în timp real
- Studii de caz și evaluări PMP gratuite
Programa de Instruire
Această programă este concepută pentru a ghida participanții printr-o explorare aprofundată a celor trei domenii cheie ale cadrului PMP®. Fiecare modul se concentrează pe un set distinct de competențe: promovarea dinamicii eficiente a echipei, stăpânirea proceselor de livrare a proiectelor și înțelegerea contextului strategic în care operează proiectele. Progresia de la Oameni la Proces la Mediu de Afaceri asigură o dezvoltare echilibrată a abilităților de leadership, execuție și aliniere la valoare, esențiale pentru managementul de succes al proiectelor în orice sector.
Modulul 1: Oameni
- Gestionarea conflictelor
- Conducerea unei echipe
- Susținerea performanței echipei
- Abilitarea membrilor echipei și a părților interesate
- Asigurarea că membrii echipei/părțile interesate sunt instruiți corespunzător
- Construirea unei echipe
- Abordarea și eliminarea impedimentelor, obstacolelor și blocajelor pentru echipă
- Negocierea acordurilor de proiect
- Colaborarea cu părțile interesate
- Construirea unei înțelegeri comune
- Angajarea și susținerea echipelor virtuale
- Definirea regulilor de bază ale echipei
- Mentoratul părților interesate relevante
- Promovarea performanței echipei prin aplicarea inteligenței emoționale
Modulul 2: Proces
- Executarea proiectului cu urgența necesară pentru a livra valoare de afaceri
- Gestionarea comunicărilor
- Evaluarea și gestionarea riscurilor
- Angajarea părților interesate
- Planificarea și gestionarea bugetului și resurselor
- Planificarea și gestionarea programului
- Planificarea și gestionarea calității produselor/livrabilelor
- Planificarea și gestionarea domeniului de aplicare
- Integrarea activităților de planificare a proiectului
- Gestionarea modificărilor proiectului
- Planificarea și gestionarea achizițiilor
- Gestionarea artefactelor proiectului
- Determinarea metodologiei/metodelor și practicilor adecvate ale proiectului
- Stabilirea structurii de guvernanță a proiectului
- Gestionarea problemelor proiectului
- Asigurarea transferului de cunoștințe pentru continuitatea proiectului
- Planificarea și gestionarea închiderii sau tranzițiilor proiectului/fazei
Modulul 3: Mediu de Afaceri
- Planificarea și gestionarea conformității proiectului
- Evaluarea și livrarea beneficiilor și valorii proiectului
- Evaluarea și abordarea schimbărilor mediului de afaceri extern pentru impactul asupra domeniului de aplicare
- Susținerea schimbării organizaționale

Cursuri recente
Descoperă o lume a cunoștințelor și oportunităților cu platforma noastră de educație online și urmează o nouă carieră.

O experiență completă de învățare prin proiecte pentru a stăpâni programarea Python cu aplicații reale.



Însușiți elementele de bază ale limbii arabe în 40 de ore — alfabetul, saluturile, conversațiile zilnice și perspective culturale. Începeți să vorbiți astăzi!
