Curs de pregătire PMP® – Moldova

4 Zile
Toate nivelurile
10 Lecții
0 Quiz
20 Studenți
Începe de la €800,00
Vezi Sesiunile
Curs de pregătire PMP® – Moldova

Overview

Cursul intensiv de pregătire pentru certificarea PMP® din Moldova este conceput pentru profesioniștii care doresc să promoveze examenul PMP® și să își dezvolte abilitățile de conducere și management al proiectelor. Urmează cele mai recente standarde PMI și Ghidul PMBOK® (ediția a 7-a), integrând abordări Agile și Hibride în cadrul acestui boot camp cuprinzător de pregătire pentru examenul PMP®. Cursul de certificare PMP® din Moldova oferă o cale structurată pentru a stăpâni cele trei domenii de bază testate la examenul PMP®, obținând în același timp cele 35 de ore acreditate PMI (PDUs): Oameni: abilități interpersonale și leadership de echipă Procese: cele mai bune practici în managementul tehnic al proiectelor Mediul de afaceri: alinierea proiectelor la strategia organizațională Acest curs aliniat la PMBOK® ediția a 7-a acoperă toate cunoștințele, abilitățile, instrumentele și strategiile necesare pentru a îndeplini cerințele de eligibilitate ale PMI și pentru a susține examenul cu încredere. Cursul include prelegeri interactive, studii de caz practice și ghidare personalizată pe tot parcursul procesului de învățare.

Rezultate cheie
  • Stăpânește domeniile de cunoștințe PMBOK® și ariile de examen prin boot camp-ul nostru de pregătire PMP®
  • Gestionează scenarii complexe de proiect cu încredere
  • Optimizează resursele și bugetele proiectului în mod eficient
  • Gestionează părțile interesate și conduce echipe multidisciplinare
  • Aplică principiile de management al riscurilor și standardele etice în cursul aliniat la PMBOK® ediția a 7-a
  • Utilizează instrumente și tehnici moderne de management al proiectelor
Pentru cine este
  • Manageri de proiect și lideri de echipă Profesioniști care gestionează în prezent proiecte și doresc să își valideze experiența prin certificarea PMP® recunoscută internațional.
  • Aspiranți la roluri de manager de proiect Persoane care doresc să facă tranziția către managementul de proiect și să dobândească cunoștințe conforme cu standardele PMI.
  • Profesioniști de nivel mediu din diverse industrii Ingineri, specialiști IT, analiști de afaceri și personal operațional care doresc să își consolideze competențele în managementul proiectelor.
  • Coordonatori de programe și portofolii Cei care lucrează în medii cu proiecte multiple și doresc să își dezvolte abilitățile de leadership, planificare și gestionare a părților interesate.
  • Profesioniști din PMO și echipe de livrare Membri ai birourilor de management al proiectelor (PMO) sau ai echipelor de implementare care doresc să își alinieze practicile la standardele PMBOK® ediția a 7-a.

Logistică

Locația
Chișinău, Moldova
Online
Fus orar

Europa de Est

Limbă

ro

Curriculum

Subiecte
  • Gestionarea conflictelor
  • Conducerea unei echipe
  • Susținerea performanței echipei
  • Împuternicirea membrilor echipei și a părților interesate (stakeholderi)
  • Asigurarea că membrii echipei/părțile interesate sunt instruiți în mod adecvat
  • Formarea unei echipe
  • Abordarea și eliminarea impedimentelor, obstacolelor și blocajelor pentru echipă
  • Negocierea acordurilor de proiect
  • Colaborarea cu părțile interesate
  • Construirea unei înțelegeri comune
  • Implicarea și susținerea echipelor virtuale
  • Definirea regulilor de bază ale echipei
  • Consilierea (mentoratul) părților interesate relevante
  • Promovarea performanței echipei prin aplicarea inteligenței emoționale
Competențe pe care le vei dobândi
  • Leadership și Motivarea Echipei
  • Managementul Sarcinilor și Delegarea
  • Rezolvarea Conflictelor și Negociere
  • Inteligența Emoțională (EQ) în Contexte de Echipă
Practic
  • Scenarii de Joc de Rol pentru Rezolvarea Conflictelor
  • Atelier de Strategie pentru Implicarea Părților Interesate
  • Simulare de Lansare a Echipei Virtuale
Instrumente/Stivă
Platforme de Comunicare (Zoom, Teams) Tabele de Colaborare (Miro, Mural) Instrumente pentru Activități de Team Building

Subiecte
  • Executarea proiectului cu urgența necesară pentru a livra valoare de afaceri
  • Determinarea metodologiei/metodelor și practicilor de proiect adecvate
  • Gestionarea Domeniului de Aplicare și a Cerințelor (WBS, managementul restanțelor, scope creep)
  • Planificarea și gestionarea programului (CPM, compresie, linii de bază)
  • Planificarea și gestionarea bugetului și a resurselor (Tehnici de estimare, Managementul Valorii Obținute - EVM)
  • Planificarea și gestionarea calității (Costul calității, îmbunătățire continuă)
  • Managementul Riscurilor (Registrul de riscuri, rezerve de contingență)
  • Planificarea și gestionarea achizițiilor (Tipuri de contracte, analiză make-or-buy)
  • Integrare și Controlul Schimbărilor (Controlul Integrat al Schimbărilor, lecții învățate)
  • Stabilirea structurii de guvernanță a proiectului
  • Gestionarea problemelor proiectului
  • Planificarea și gestionarea închiderii/tranzițiilor proiectului/fazei
Competențe pe care le vei dobândi
  • Planificare și Execuție Integrată a Proiectului
  • Controlul Programului și Costurilor utilizând **EVM** și **CPM**
  • Adaptarea (Tailoring) Procesului Agile/Hibrid
  • Analiza Riscurilor și Planificarea Răspunsurilor
  • Asigurarea Calității și Îmbunătățirea Continuă
Practic
  • Elaborarea unui WBS și a unui Program de Proiect (CPM)
  • Calcularea Indicatorilor de Management al Valorii Obținute (EVM)
  • Dezvoltarea Registrului de Riscuri și Planificarea Atenuării
  • Simulare a Comitetului de Control al Schimbărilor (CCB)
Instrumente/Stivă
Software de Planificare a Programului Proiectului (MS Project, Primavera, Asana) Foi de Calcul pentru Calcule **EVM** Instrumente pentru Matricea de Trasabilitate a Cerințelor (RTM)

Subiecte
  • Proiecte și Strategia Organizațională (Cazuri de afaceri, managementul beneficiilor, obiective de portofoliu)
  • Structuri Organizaționale și Guvernanță (PMO, structuri de luare a deciziilor)
  • Planificarea și gestionarea conformității proiectului (Reglementare, legală, etică)
  • Evaluarea și livrarea beneficiilor și valorii proiectului
  • Evaluarea și abordarea schimbărilor din mediul de afaceri extern pentru impactul asupra domeniului de aplicare
  • Susținerea schimbării organizaționale
  • Considerații de Mediu, Sociale și Sustenabilitate (ESG)
  • Structura Examenului și Logica Întrebărilor (Formatul examenului PMP, tipuri de întrebări)
  • Strategia de Pregătire pentru Examen (Plan de studiu, simulatoare)
  • Examen Simulat și Revizuire
Competențe pe care le vei dobândi
  • Aliniere Strategică și Realizarea Beneficiilor
  • Managementul Guvernanței și Conformității Proiectului
  • Managementul Schimbării Organizaționale (OCM)
  • Responsabilitate Etică și Profesională
  • Strategia Examenului PMP și Gestionarea Timpului
Practic
  • Elaborarea unui Plan de Management al Beneficiilor
  • Analiza unui Caz de Afaceri pentru Alinierea la Proiect
  • Examen Simulat PMP de Lungime Integrală
Instrumente/Stivă
PMI Study Hall / Simulatoare de Examen Codul de Etică și Conduită Profesională PMI Liste de Verificare a Cadrului ESG
Competențe generale
Leadership Strategic de Proiect – capacitatea de a alinia obiectivele proiectului cu strategia de afaceri și de a obține rezultate. Management Integrat al Proiectului – stăpânirea holistică a planificării, executării și monitorizării proiectelor conform principiilor **PMBOK® Ediția a 7-a**. Gândire Adaptivă și Agile – flexibilitate în gestionarea mediilor hibride și aplicarea metodelor de livrare iterative. Luarea Deciziilor Analitice – aplicarea perspectivelor bazate pe date și a **EVM** pentru a asigura performanța proiectului. Pregătire pentru Examenul PMP – încredere ridicată în navigarea formatului de examen și aplicarea **mentalității PMI**.
Stivă de instrumente
Materiale oficiale PMI (**Ghidul PMBOK® - Ediția a 7-a**, **Ghidul de Practică Agile**) PMI Study Hall / simulatoare de examen Suită Software de Management al Proiectului (de exemplu, Jira, Trello, MS Project) Platforme de Colaborare și Comunicare

Eligibilitate

Cerințe prealabile
  • Diplomă de licență sau echivalent (recomandat, dar nu obligatoriu)
  • 2–3 ani de experiență profesională în proiecte sau activități de tip echipă
  • Cunoștințe bune de limba engleză
Competențe necesare
  • Înțelegerea de bază a fluxurilor de lucru de proiect sau operaționale
  • Abilități puternice de comunicare și organizare
  • Gândire analitică și orientată spre rezolvarea problemelor
Echipament necesar
  • Laptop sau computer desktop (pentru examenele simulate și materialele digitale)
  • Conexiune stabilă la internet (pentru componentele online sau simulările de examen)

Finalizarea acestui curs de 35 de ore oferit de MentoraX îndeplinește cerința PMI pentru educație formală în managementul proiectelor. Participanții care doresc să susțină examenul PMP® trebuie, de asemenea, să îndeplinească cerințele PMI privind experiența profesională: 36 de luni pentru absolvenții de studii superioare sau 60 de luni pentru cei fără diplomă universitară.

Acreditare / Certificate

Organism emitent

MentoraX

Certificat

Certificat de absolvire – Curs de pregătire PMP®

Ore de credit

35

Unități de educație continuă

3,5

✓ Verificabil

Întrebări frecvente

Da. Certificatul de absolvire emis de MentoraX îndeplinește cerința PMI de 35 de ore de instruire formală în managementul proiectelor, făcând participanții eligibili să aplice pentru examenul de certificare PMP®.

Cursul este deschis profesioniștilor, managerilor, inginerilor și oricărei persoane implicate în proiecte care dorește să obțină certificarea PMP® sau să își consolideze abilitățile de leadership în proiecte.

Da. Programul este conceput pentru toate nivelurile – de la începători care învață elementele de bază, până la manageri de proiect cu experiență care se pregătesc în mod structurat pentru examenul PMP®.

Durata cursului este de 35 de ore, conform cerinței PMI pentru eligibilitatea la examenul PMP®.

Cursul combină sesiuni susținute de instructori, discuții interactive, studii de caz și simulări de examen aliniate la PMBOK® Ediția a 7-a.

Da. MentoraX oferă îndrumare privind completarea aplicației pentru examenul PMP® și sfaturi pentru pregătirea acestuia.

Da. Cursul este oferit atât în format fizic, cât și online, pentru a asigura accesibilitatea tuturor participanților.

Cursul este livrat în limba engleză, cu posibilitatea de suport în română sau rusă la cerere.

Sesiuni Disponibile

Alege sesiunea care îți convine cel mai bine

Weekend

The PMP® Preparation Course will be delivered online, allowing participants to join remotely from anywhere while engaging in live interactive sessions with certified trainers.

Zilele Sesiunii:
21
February
Saturday
22
February
Sunday
28
February
Saturday
01
March
Sunday
Feb 21, 2026
From: 09:00 To: 17:00
End Date: Mar 01, 2026
20 seats available 20,00% off
€800,00
€1000,00
Login to Enroll
Week Day

The PMP® Preparation Course will be delivered online, allowing participants to join remotely from anywhere while engaging in live interactive sessions with certified trainers.

Zilele Sesiunii:
16
February
Monday
17
February
Tuesday
18
February
Wednesday
19
February
Thursday
Feb 16, 2026
From: 09:00 To: 17:00
End Date: Feb 19, 2026
20 seats available 20,00% off
€800,00
€1000,00
Login to Enroll

Cursuri recente

Descoperă o lume a cunoștințelor și oportunităților cu platforma noastră de educație online și urmează o nouă carieră.

Curs de pregătire PMP® – Moldova
Plătit
Începe de la €800,00
10 lessons
20 students
Curs de pregătire PMP® – Moldova

Un curs complet de 35 de ore pentru pregătirea PMP®, aliniat la PMBOK® ediția a 7-a, conceput pentru a te ajuta să stăpânești principiile …

PMP® Preparation Course - Moldova
Explorează
Stăpânește Python: De la Începător la Dezvoltator Profesionist
Plătit
Începe de la $1200,00
20 lessons
20 students
Stăpânește Python: De la Începător la Dezvoltator Profesionist

Stăpânește Python prin proiecte practice și aplicații reale, transformându-te dintr-un începător într-un dezvoltator profesionist încrezător.

Python Mastery
Explorează
rogram de Formare a Formatorilor – Training of Trainers (ToT)
Plătit
Începe de la €700,00
20 lessons
20 students
rogram de Formare a Formatorilor – Training of Trainers (ToT)

Dezvoltă-ți competențele profesionale de formare, facilitare și design instrucțional în cadrul programului MentoraX ToT de 40 de ore – disponibil online sau cu prezență …

ToT
Explorează