دورة التحضير لشهادة PMP® - مولدوفا

4 أيام
جميع المستويات
10 الدروس
0 اختبار
20 الطلاب
يبدأ من €800,00
عرض الجلسات
دورة التحضير لشهادة PMP® - مولدوفا

نظرة عامة

تم تصميم دورة التحضير المكثفة لشهادة PMP® في مولدوفا للمهنيين الذين يهدفون إلى اجتياز اختبار شهادة PMP® وتعزيز قدراتهم في قيادة وإدارة المشاريع. تتبع الدورة أحدث معايير PMI ودليل PMBOK® (الإصدار السابع)، وتدمج منهجيات الأجايل (Agile) والهجينة كجزء من هذا المعسكر التدريبي الشامل للتحضير لامتحان PMP®. توفر دورة شهادة PMP® في مولدوفا مسارًا منظمًا لإتقان المجالات الثلاثة الأساسية التي يتم اختبارها في امتحان PMP® مع اكتساب 35 ساعة تدريب معتمدة من PMI (PDUs): الأفراد: المهارات الشخصية وقيادة الفرق العمليات: أفضل الممارسات في إدارة المشاريع التقنية بيئة الأعمال: مواءمة المشاريع مع استراتيجية المؤسسة تغطي هذه الدورة المتوافقة مع دليل PMBOK® الإصدار السابع جميع المعارف والمهارات والأدوات واستراتيجيات الامتحان اللازمة، مما يمكّن المتدربين من تلبية متطلبات الأهلية للامتحان والتقدّم إليه بثقة. تتضمن الدورة محاضرات تفاعلية، ودراسات حالة عملية، وإرشادًا شخصيًا طوال رحلة التعلم.

النتائج الرئيسية
  • إتقان مجالات المعرفة في PMBOK® ومجالات الامتحان من خلال معسكر التحضير لامتحان PMP®
  • التعامل مع سيناريوهات المشاريع المعقدة بثقة
  • تحسين استخدام الموارد والميزانيات بفعالية
  • إدارة أصحاب المصلحة وقيادة الفرق متعددة التخصصات
  • تطبيق مبادئ إدارة المخاطر والمعايير الأخلاقية في دورة PMP® المتوافقة مع PMBOK® الإصدار السابع
  • استخدام أحدث أدوات وتقنيات إدارة المشاريع
لمن هذا
  • مديرو المشاريع وقادة الفرق المهنيون الذين يديرون مشاريع حالياً ويرغبون في توثيق خبراتهم والحصول على شهادة PMP® معترف بها دوليًا.
  • مديرو المشاريع الطموحون الأفراد الذين يسعون للانتقال إلى أدوار إدارة المشاريع واكتساب معرفة ومنهجية متوافقة مع معايير PMI.
  • المهنيون متوسطو المستوى في مختلف الصناعات المهندسون، ومتخصصو تكنولوجيا المعلومات، والمحللون، وموظفو العمليات الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم في إدارة المشاريع.
  • منسقو البرامج والمحافظ الأشخاص الذين يدعمون بيئات المشاريع المتعددة ويرغبون في تعزيز مهارات القيادة والجدولة وإدارة الميزانية وأصحاب المصلحة.
  • الموظفون في مكاتب إدارة المشاريع وفرق التنفيذ أعضاء مكاتب إدارة المشاريع (PMOs) أو فرق التسليم الذين يسعون لمواءمة ممارساتهم مع معايير دليل PMBOK® الإصدار السابع.

اللوجستيات

الموقع
كيشيناو، مولدوفا
عبر الإنترنت
المنطقة الزمنية

أوروبا الشرقية

اللغة

ar

المنهج

المواضيع
  • إدارة النزاعات
  • قيادة الفريق
  • دعم أداء الفريق
  • تمكين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
  • ضمان تدريب أعضاء الفريق/أصحاب المصلحة بشكل كافٍ
  • بناء الفريق
  • معالجة وإزالة المعوقات والعقبات والموانع التي تواجه الفريق
  • التفاوض على اتفاقيات المشروع
  • التعاون مع أصحاب المصلحة
  • بناء فهم مشترك
  • إشراك ودعم الفرق الافتراضية
  • تحديد القواعد الأساسية للفريق
  • توجيه (إرشاد) أصحاب المصلحة المعنيين
  • تعزيز أداء الفريق من خلال تطبيق الذكاء العاطفي
المهارات التي ستكتسبها
  • قيادة الفريق والتحفيز
  • إدارة المهام والتفويض
  • حل النزاعات والتفاوض
  • الذكاء العاطفي (EQ) في بيئات الفريق
تطبيق عملي
  • سيناريوهات لعب الأدوار لحل النزاعات
  • ورشة عمل استراتيجية إشراك أصحاب المصلحة
  • محاكاة انطلاق الفريق الافتراضي
الأدوات/التقنيات
منصات الاتصال (Zoom, Teams) لوحات التعاون (Miro, Mural) أدوات نشاط بناء الفريق

المواضيع
  • تنفيذ المشروع بالإلحاح المطلوب لتقديم قيمة الأعمال
  • تحديد المنهجية/الأساليب والممارسات المناسبة للمشروع
  • إدارة النطاق والمتطلبات (هيكل تجزئة العمل - WBS، إدارة قائمة الأعمال المتأخرة، زحف النطاق)
  • تخطيط وإدارة الجدول الزمني (طريقة المسار الحرج - CPM، الضغط، خطوط الأساس)
  • تخطيط وإدارة الميزانية والموارد (تقنيات التقدير، إدارة القيمة المكتسبة - EVM)
  • تخطيط وإدارة جودة المنتجات/التسليمات (تكلفة الجودة، عقلية التحسين المستمر)
  • إدارة المخاطر (سجل المخاطر، احتياطيات الطوارئ)
  • تخطيط وإدارة المشتريات (أنواع العقود، تحليل الصنع أو الشراء)
  • التكامل والتحكم في التغيير (التحكم المتكامل في التغيير، الدروس المستفادة)
  • إنشاء هيكل حوكمة المشروع
  • إدارة مشكلات المشروع
  • تخطيط وإدارة إغلاق/انتقالات المشروع/المرحلة
المهارات التي ستكتسبها
  • التخطيط والتنفيذ المتكامل للمشروع
  • التحكم في الجدول الزمني والتكلفة باستخدام **EVM** و **CPM**
  • تكييف العمليات المرنة/الهجينة
  • تحليل المخاطر وتخطيط الاستجابة
  • ضمان الجودة والتحسين المستمر
تطبيق عملي
  • تطوير هيكل تجزئة العمل (WBS) وجدول زمني للمشروع (CPM)
  • حساب مقاييس إدارة القيمة المكتسبة (EVM)
  • تطوير سجل المخاطر وتخطيط التخفيف
  • محاكاة مجلس التحكم المتكامل في التغيير (CCB)
الأدوات/التقنيات
برامج جدولة المشاريع (MS Project, Primavera, Asana) جداول البيانات لحسابات **EVM** أدوات مصفوفة تتبع المتطلبات (RTM)

المواضيع
  • المشاريع والاستراتيجية التنظيمية (دراسات الجدوى، إدارة المنافع، أهداف المحفظة)
  • الهياكل التنظيمية والحوكمة (مكتب إدارة المشاريع - PMO، هياكل اتخاذ القرار)
  • تخطيط وإدارة امتثال المشروع (اللوائح، القانون، الأخلاقيات)
  • تقييم وتقديم منافع وقيمة المشروع
  • تقييم ومعالجة تغييرات بيئة الأعمال الخارجية لتأثيرها على نطاق العمل
  • دعم التغيير التنظيمي
  • الاعتبارات البيئية والاجتماعية والاستدامة (ESG)
  • هيكل الاختبار ومنطق الأسئلة (شكل اختبار PMP، أنواع الأسئلة)
  • استراتيجية التحضير للاختبار (خطة الدراسة، المحاكيات)
  • اختبار تجريبي ومراجعة
المهارات التي ستكتسبها
  • المواءمة الاستراتيجية وتحقيق المنافع
  • إدارة حوكمة المشروع والامتثال
  • إدارة التغيير التنظيمي (OCM)
  • المسؤولية الأخلاقية والمهنية
  • استراتيجية اختبار PMP وإدارة الوقت
تطبيق عملي
  • تطوير خطة إدارة المنافع
  • تحليل دراسة جدوى لمواءمة المشروع
  • اختبار PMP تجريبي كامل
الأدوات/التقنيات
قاعة دراسة PMI (Study Hall) / محاكيات الامتحانات مدونة أخلاقيات وسلوك PMI المهنية قوائم مراجعة الإطار البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG)
المهارات الإجمالية
القيادة الاستراتيجية للمشروع – القدرة على مواءمة أهداف المشروع مع استراتيجية الأعمال وتحقيق النتائج. الإدارة المتكاملة للمشروع – الإتقان الشامل لتخطيط المشاريع وتنفيذها ومراقبتها وفقًا لمبادئ **PMBOK® الإصدار السابع**. التفكير التكيفي والمرن – المرونة في إدارة البيئات الهجينة وتطبيق أساليب التسليم التكرارية. اتخاذ القرارات التحليلية – تطبيق الرؤى المستندة إلى البيانات و **EVM** لضمان أداء المشروع. الاستعداد لاختبار PMP – ثقة عالية في التعامل مع شكل الاختبار وتطبيق **'عقلية PMI'**.
مجموعة الأدوات
المواد الرسمية لمعهد إدارة المشاريع PMI (**دليل PMBOK® - الإصدار السابع**، **دليل الممارسات المرنة**) قاعة دراسة PMI (Study Hall) / محاكيات الامتحانات حزمة برامج إدارة المشاريع (مثل Jira, Trello, MS Project) منصات التعاون والاتصال

الأهلية

المتطلبات الأساسية
  • شهادة بكالوريوس أو ما يعادلها (موصى بها وليست إلزامية)
  • من 2 إلى 3 سنوات من الخبرة المهنية في بيئات عمل قائمة على المشاريع أو الفرق
  • إجادة جيدة للغة الإنجليزية
المهارات المطلوبة
  • فهم أساسي لتدفقات العمل في المشاريع أو العمليات
  • مهارات قوية في التواصل والتنظيم
  • قدرة تحليلية وعقلية موجهة نحو حل المشكلات
المعدات المطلوبة
  • حاسوب محمول أو مكتبي (للاختبارات التجريبية والمواد الرقمية)
  • اتصال إنترنت مستقر (للمكونات أو المحاكاة عبر الإنترنت)

إكمال هذا البرنامج التدريبي المكون من 35 ساعة من MentoraX يفي بمتطلبات معهد PMI للتعليم الرسمي في إدارة المشاريع. يجب على المشاركين الراغبين في التقدم لامتحان PMP® أيضًا استيفاء متطلبات الخبرة المهنية الخاصة بـ PMI: 36 شهرًا لحاملي الشهادات الجامعية أو 60 شهرًا لغير الحاصلين على شهادة جامعية.

الاعتماد / الشهادات

الجهة المصدرة

MentoraX

الشهادة

شهادة إتمام – دورة التحضير لشهادة PMP®

الساعات المعتمدة

35

وحدات التعليم المستمر

3,5

✓ قابل للتحقق

الأسئلة الشائعة

نعم. شهادة الإتمام الصادرة من MentoraX تفي بمتطلبات معهد PMI المتعلقة بـ 35 ساعة من التعليم الرسمي في إدارة المشاريع، مما يجعل المشاركين مؤهلين للتقدم لامتحان شهادة PMP®.

الدورة مفتوحة للمهنيين والمديرين والمهندسين وكل من يعمل في المشاريع ويرغب في الحصول على شهادة PMP® أو تعزيز مهاراته القيادية في إدارة المشاريع.

نعم. تم تصميم البرنامج لجميع المستويات — من المبتدئين الذين يتعلمون الأساسيات إلى مديري المشاريع ذوي الخبرة الذين يستعدون لامتحان PMP® بطريقة منظمة.

مدة الدورة 35 ساعة، بما يتوافق مع متطلبات معهد PMI للتأهل لامتحان PMP®.

تجمع الدورة بين جلسات يقودها مدربون، ومناقشات تفاعلية، ودراسات حالة، ومحاكاة للامتحان وفق دليل PMBOK® الإصدار السابع.

نعم. توفر MentoraX إرشادًا لمساعدة المشاركين في إكمال طلب التقديم لامتحان PMP® ونصائح للتحضير الفعّال.

نعم. تقدم الدورة حضورياً وعبر الإنترنت لتناسب جميع المشاركين.

تُقدَّم الدورة باللغة الإنجليزية، مع إمكانية توفير دعم باللغتين الرومانية أو الروسية عند الطلب.

الجلسات المتاحة

اختر الجلسة التي تناسبك أكثر

Weekend

The PMP® Preparation Course will be delivered online, allowing participants to join remotely from anywhere while engaging in live interactive sessions with certified trainers.

أيام الجلسة:
21
February
Saturday
22
February
Sunday
28
February
Saturday
01
March
Sunday
فبراير 21, 2026
From: 09:00 To: 17:00
End Date: مارس 01, 2026
20 seats available 20,00% off
€800,00
€1000,00
Login to Enroll
Week Day

The PMP® Preparation Course will be delivered online, allowing participants to join remotely from anywhere while engaging in live interactive sessions with certified trainers.

أيام الجلسة:
16
February
Monday
17
February
Tuesday
18
February
Wednesday
19
February
Thursday
فبراير 16, 2026
From: 09:00 To: 17:00
End Date: فبراير 19, 2026
20 seats available 20,00% off
€800,00
€1000,00
Login to Enroll

الدورات الحديثة

اكتشف عالمًا من المعرفة والفرص من خلال منصتنا التعليمية عبر الإنترنت وابدأ مسيرتك المهنية.

دورة التحضير لشهادة PMP® - مولدوفا
مدفوع
يبدأ من €800,00
10 lessons
20 الطلاب
دورة التحضير لشهادة PMP® - مولدوفا

دورة شاملة لمدة 35 ساعة للتحضير لشهادة PMP® وفقاً لإصدار PMBOK® السابع، تهدف إلى إتقان مبادئ إدارة المشاريع واجتياز الامتحان بثقة

PMP® Preparation Course - Moldova
استكشف
احتراف بايثون: من المبتدئ إلى مطوّر محترف
مدفوع
يبدأ من $1200,00
20 lessons
20 الطلاب
احتراف بايثون: من المبتدئ إلى مطوّر محترف

أتقن لغة بايثون من خلال مشاريع عملية وتطبيقات واقعية لتتحوّل من مبتدئ إلى مطوّر محترف واثق بنفسه.

Python Mastery
استكشف
برنامج إعداد المدربين
مدفوع
يبدأ من €700,00
20 lessons
20 الطلاب
برنامج إعداد المدربين

طوّر مهاراتك الاحترافية في التدريب والتيسير وتصميم المناهج ضمن برنامج MentoraX ToT المعتمد لمدة ٤٠ ساعة – متاح عبر الإنترنت أو حضورياً.

ToT
استكشف